“黑天鹅事件”频发，我们该如何应对？

十七世纪之前，欧洲人凭借着对数万只天鹅的观察经验，得出“所有天鹅都是白的”的结论，而这一结论也成了一个没有人怀疑的“事实”。

一直到人们在澳大利亚发现黑天鹅，才使得这个曾经不可动摇的“事实”被瞬间瓦解了。欧洲人的想法也因此出现了一百八十度的翻转，而这种翻转同时也造成了他们心理的剧烈动荡。

因为“所有天鹅都是白的”有数万只白天鹅作证，但是要推翻它，只需要一只黑天鹅就足够了。

美国风险管理学者塔勒布将这类事件取名为“黑天鹅事件”，它在意料之外却又改变一切，来的时候总是很突然，会对我们的生活造成巨大影响。

今天就和大家聊聊什么是黑天鹅事件，以及该如何化危为机。

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什么是黑天鹅事件？

《黑天鹅》一书中，将黑天鹅事件概括为满足三个特点的事件：

首先，它具有意外性，即它在通常的预期之外，也就是在过去没有任何能够确定它发生的可能性的证据。

其次，它会产生极端影响。

再次，虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且使它变得可解释和可预测。

简而言之，这三点概括起来就是：稀有性、极大的冲击性和事后（而不是事前）可预测性。

历史上这样的黑天鹅事件很多，影响都很大。

比如2001年9月4日，塔勒布的新书《黑天鹅的世界》出版。他在书中提到一架飞机撞进他所在的办公楼的可能性。所有读者都会觉得，这是根本不可能的。

一周后，2001年9月11日，“9·11”恐怖袭击事件发生，两架飞机真的撞进了纽约世贸中心双子塔办公楼里。

美国国防部布置了严密的防卫系统，却怎么也没有想到，恐怖分子会劫持本国的民航飞机来撞击摩天大楼。几乎人人都觉得不可能发生的事情发生了，尽管只是一起恐怖事件，却颠覆了美国过去200多年对于恐怖袭击的历史看法，深刻改变了美国，甚至改变了世界。

再比如2011年3月，日本发生大地震。这一次大地震加上引发的海啸和核泄漏，其影响大过以前100多年间日本发生的地震破坏力总和。

2020年初，新冠病毒突然爆发，世界经济被迫按下暂停键，我国举全国之力对抗疫情，将疫情影响控制到了最小。然而，三年过去了，疫情仍在反复，恐怕谁都没有预料到，疫情对全球的影响会如此之大，如此深远。

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黑天鹅事件给我们带来的启示

黑天鹅事件的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多黑天鹅事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。

比如2020年初发生的新冠疫情，假如它可以在2019年初被合理预测，那么提前准备口罩，消毒液，建好方舱医院，等到疫情发生后，发生一例就进行隔离，疫情会不会很容易被控制？是不是就不会影响这么久？

有人说这都是事后诸葛亮，因为黑天鹅事件是不可预测的。

可事实上，黑天鹅事件发生后，除了需要努力适应它们的存在，还有很多事情可以做。

比如巴菲特在2002年致股东的信中，就提前预料到了08年的危机，危机来临时，雷曼兄弟公司倒了，美国国际集团也倒了。而巴菲特不但没有倒，还趁机在低位布局，选择有价值的企业进行大量投资，他是如何做到的呢？

原来巴菲特已经有30多年应对黑天鹅事件的经验。巴菲特下属的伯克希尔保险公司，主要是为飓风、地震、恐怖袭击等这类不可预知的“黑天鹅事件”提供再保险。提前为可能发生的最坏情况进行预防。

所以巴菲特具备丰富的应对这类“黑天鹅事件”的风险意识。而对于普通人来说，我们也需要像巴菲特学习，提前做好一些准备来应对“黑天鹅事件”所带来的风险危机。

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我们该如何应对黑天鹅事件？ 

普通人可以通过以下两点来应对黑天鹅事件。

1、杠铃策略：其实就是像杠铃的形状一样，将高风险和低风险分配到两个极端。将多数资金投入到安全性高的领域里，比如存款、国债、年金险、增额终身寿险等。少部分资金投入到回报率高的高风险投资中，比如股票、基金等。这样的话，即使黑天鹅事件来了，对我们的影响也不会很大。

2、兜底保障：用保障型保险为家庭兜底，比如意外险、医疗险、重疾险，寿险等，资金占比低，但是保险的杠杆作用，能为家庭留有底气。

做好这两点，抗住风险冲击，留有余粮静待投资机遇，这样我们才能转危为机，更好地应对未来的不确定性。